記事　（4月24日掲載）

記事　（5月17日掲載　英語）

ゲーミフィケーションコンサルティング会社Strategic Games Lab（FlashサイトなのでiOS利用者は閲覧できません）（創立者のMarigo Raftopoulos氏が応対しています）や導入したSEO会社Reload Mediaへの取材がメインです。
出てくるのはオーストラリアの企業。オーストラリアでもすでにゲーミフィケーションが普及しだしているのは注目です。

記事　（5月9日掲載）

内容は入門編的な代表事例の紹介がメインです。
ここでも深田氏は「おもてなし」を重要視しています。

記事　（5月14日掲載）

恋愛をゲーミフィケーションするという内容です。
昔から恋愛はゲームに例えられましたが、面白い発想と思います。
ただインセンティブは「おごる」など現物より感情的なしぐさ（お礼を言うなど）にしたほうがいい気もしました。

記事　（5月1日掲載）

「日本では業界内の横のつながりや企業の文化貢献への意欲の低い、よってゲーミフィケーションが日本のプロから生まれにくい」と書いているのですが、なにかずれている気がします。
ゲーミフィケーションというのはゲーム業界のノウハウをゲーム以外の業界（ゲーム以外のコンテンツ業界も含む）に応用するものであって、同業他社とノウハウを共有しなくても他業種と組めば成長します。
また、ゲーミフィケーションという言葉が普及したのはアメリカからですがそのアメリカでも収益性が見込める新興市場として定義され、成長企業が出てきたために普及したのです。
こうした「とりあえず欧米に比べて日本は劣っていると書けばいいだろ」的な記事は事実を誤認させ間違った結論を生み出すだけと思います。

記事　（5月10日掲載）

シリアスゲームとして2000年頃人材育成ゲームが出たが盛り上がらず、その理由が身体性の欠如であるとの意見を出しています。

私見として「ゲームにする」のではなく、「ゲームを出す」というアプローチに問題があったように思います。
たとえば授業で発言1回ごとに経験値が1たまるとか、友人の資料作成を1回手伝うと友情ポイントが１もらえるとか、経験値や友情ポイントがランキングされるとかにすれば盛り上がったのではと感じました。

記事　（5月9日掲載）

今年3月立ち上がったばかりの企業がこれだけの投資を受けられる所に市場の加速ぶりを感じます。

記事　（5月8日掲載）

評者については情報マネジメント編集部とあるだけで具体的な個人名は出ていません。
この書評ではおもてなしのところに注目しています。
@ITはBtoBのあまり娯楽要素のないIT情報が多いのですが、おもてなしなど感情的な視点が忘れられがちなだけに必要な気がします。